Die besondere Situation für IT-Führungskräfte

  • Sind Sie Führungskraft im IT-Bereich eines kleinen bis mittleren Unternehmens?
  • Gibt es aktuell Konflikte mit Mitarbeitenden oder mit anderen Abteilungen oder sogar Kunden?
  • Wiederholen oder verschärfen sich die Konflikte bereits?
  • Sind Sie bereit, das verschüttete Potential dieser Konflikte zu heben und zum Vorteil aller Beteiligten zu nutzen?
  • Sind Sie offen dafür, Ihr Reaktionsmuster und dessen Wurzeln anzuschauen und zu verändern, um die Konflikte souverän und authentisch zu einer Win-Win-Situation für alle zu machen?

Dann kontaktieren Sie mich unter oliver@weimar-drese.de für ein kostenloses Erstgespräch.

Als Diplom-Informatiker habe ich in meiner Berufslaufbahn viele solcher Konflikte beobachtet und selbst erlebt, habe miterleben müssen, wie sie die Abteilungsergebnisse massiv beeinträchtigen und verzögerten, und war immer wieder auf der Suche danach, wie sie sich optimal lösen lassen und ich habe eine Lösung gefunden. Eine Ausbildung in Gewaltfreier Kommunikation in Kombination mit einer Ausbildung zum Master-Inspirations-Coach bilden die Grundlage, auf der ich ein Konzept zum Konflikt-Coaching erarbeitet habe. Dieses Konzept lässt sich flexibel auf ihre akute Situation im Unternehmen abstimmen. Klingt das interessant für Sie? Dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf unter oliver@weimar-drese.de. Ich unterstütze Sie gerne bei der Rückkehr auf die Erfolgsgerade. Endlose Reibungsverluste durch Konflikte dürfen von gestern sein.